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El pasado martes 29 de julio de 2025 se celebr\u00f3 la Asamblea General de socios del Amurrio Club, donde se present\u00f3 un completo balance de la temporada 2024\/2025.<\/p>\n
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A nivel deportivo, el primer equipo compiti\u00f3 con buen rendimiento en Divisi\u00f3n de Honor, quedando en un meritorio 4\u00ba lugar, solo afeado por un \u00faltimo mes\u00a0 de competici\u00f3n malo en resultados. El la participaci\u00f3n en la Araba Kopa se alcanzaron las semifinales. El equipo B, en Regional Preferente, cerr\u00f3 una temporada dif\u00edcil en resultados, finalizando en la 18\u00aa posici\u00f3n y cayendo eliminado en la copa en la tanda de penaltis. A\u00fan as\u00ed, el equipo cumple con los objetivos con para los que fue constituido y eso nos hace ser optimistas con respecto a su futuro. Por su parte, el Juvenil de Honor roz\u00f3 el ascenso a Liga Vasca, quedando fuera \u00fanicamente por diferencia de goles. Su temporada, con un segundo puesto fue extraordinaria.<\/p>\n
En el \u00e1mbito institucional, se organizaron diversos eventos a lo largo del curso, como el partido de fiestas (Barakaldo- Gernika), el torneo infantil, el Memorial Tito, partidos de veteranos (Amurrio club \u2013 Mirand\u00e9s), amistosos (Bilbao Athletic \u2013 Alav\u00e9s B); Futbol femenino (Alav\u00e9s \u2013 Osasuna) y el Non-League Day, que ayudaron a reforzar la visibilidad y el sentimiento de pertenencia al club. Adem\u00e1s, se llevaron a cabo mejoras en las instalaciones de Basarte, entre ellas el pintado de muros, reparaci\u00f3n de goteras y aspersores, y resiembra en \u00e1reas clave del campo.<\/p>\n
En cuanto a la gesti\u00f3n econ\u00f3mica, el club cerr\u00f3 el ejercicio con un super\u00e1vit de 4.677,67 euros, mejorando notablemente su situaci\u00f3n financiera respecto al a\u00f1o anterior. El patrimonio neto pas\u00f3 de negativo a positivo, se fortaleci\u00f3 la tesorer\u00eda, y se reorden\u00f3 la deuda, reduciendo la de corto plazo y asumiendo una estructura a largo plazo m\u00e1s sostenible. La deuda alcanza los 30.055 euros, habiendo sido reducida significativamente en los 3 \u00faltimos ejercicios.<\/p>\n
Los ingresos ascendieron a 133.478 euros (11.202 m\u00e1s de lo previsto), con especial crecimiento en patrocinios, socios y taquilla, mientras que los gastos se situaron en 128.800 euros.<\/p>\n
Fruto de esta gesti\u00f3n positiva, se propuso destinar parte del super\u00e1vit a la amortizaci\u00f3n de deuda (3.000 euros) y reservar el resto como fondo de tesorer\u00eda (1.677 euros), reforzando as\u00ed la estabilidad del club sin comprometer la operativa. Adem\u00e1s, se confirm\u00f3 la implantaci\u00f3n progresiva de la plataforma CLUBER para la gesti\u00f3n digital de inscripciones, cobros y comunicaci\u00f3n con socios y familias, apostando por m\u00e9todos modernos como el pago con tarjeta y reduciendo el uso de efectivo.<\/p>\n
Finalmente, se inform\u00f3 de la continuidad del curso de Gesti\u00f3n Avanzada impartido por Euskalit, con el objetivo de profesionalizar a\u00fan m\u00e1s el funcionamiento interno del club. Esta apuesta por una gesti\u00f3n excelente, sostenible y participativa permite al Amurrio Club afrontar el futuro con una estructura s\u00f3lida y en crecimiento constante, tanto en lo deportivo como en lo institucional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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